„Wohlfühlkultur“ als Wertschätzung der Mitarbeiter – Wie kann ich das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz optimieren, so dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen und mit Freude an der Arbeit nachgehen können? Das ist die Kernaufgabe eines Feelgood Managers. Um den Herausforderungen und Anforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen, suchen sich immer mehr Unternehmen Unterstützung, mit dem Ziel, ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu leben und gleichzeitig Erfolg zu sichern. Das sehr junge Berufsfeld entwickelte sich als Schnittstelle mehrerer Bereiche wie z.B. Personal, Unternehmensstrategie und Office Management. Ein typischer Arbeitstag und die Tiefe des Kompetenzbereichs hängt somit stark von der Unternehmensgröße und den individuellen Gegebenheiten ab. Die Arbeit kann in einem interdisziplinären Team oder als Einzelperson erfolgen und steht im engen Austausch mit den betroffenen Fachbereichen. Als Bindeglied zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer stärkt der Feelgood Manager eine wertschätzende Unternehmens- und Führungskultur. Er fördert optimale Arbeits- und Leistungsbedingungen. Durch unterschiedlichste Maßnahmen und Gemeinschaftserlebnisse sollen interne Kommunikation und Arbeitsprozesse verbessert, die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt werden. Der Feelgood Manager ist in erster Linie eine Vertrauensperson der Mitarbeiter, um ihren Verbesserungsvorschlägen und Bedürfnissen nachzukommen und diese beim Management zu vertreten. Es können verschiedenste Groß- bis Kleinprojekte anfallen:
- Umgestalten von Büroräumen
- Einrichten von Ruheräumen für Wellness, Massage, Powernapping usw.
- Teambuildingevents
- Kennenlernaktionen untereinander (z.B. ausgeloste Kaffeerunden) und Versorgung mit frischem Obst
Ich bedanke mich für die freundliche Unterstützung von Lea Hinke.
Eure Grit Moschke (fitmitgrit)
